Yöneticilerin ekip üyelerini sabit etiketlerle değil gelişim olasılıklarıyla değerlendirmelerine ve günlük yönetim pratiğinde öğrenmeyi teşvik etmelerine destek olmak.
Konular ve akış, kurumun ihtiyaçlarına göre ön görüşmede netleştirilir.
Bu eğitim, yöneticilerin ekiplerindeki potansiyeli görmesine ve bu potansiyeli ortaya çıkaracak bir yönetim dili geliştirmesine odaklanır. Gelişim zihniyeti; yeteneklerin çaba, öğrenme ve geri bildirimle gelişebileceği fikrine dayanır.
Programda yöneticiler kendi zihniyet kalıplarını fark eder, hata ve başarısızlık karşısındaki tutumlarını gözden geçirir ve ekiplerinde öğrenmeyi destekleyen bir iklim kurmanın yollarını konuşur.
Eğitim kısa kavramsal bölümler, katılımcıların kendi iş deneyimlerinden örnekler, grup çalışmaları ve uygulama odaklı tartışmalarla ilerler. Amaç bilgi aktarımından çok, katılımcıların bakış açısında kalıcı bir farkındalık oluşmasıdır.
Evet. İçerik ve vakalar, ön görüşmede paylaşılan kurum ihtiyaçlarına göre birlikte şekillendirilir.
Hayır. Ekip yöneten her kademeden yöneticiye ve lider adaylarına uygun şekilde planlanabilir.
İhtiyaçlarınızı paylaşın; kurumunuza uygun içerik ve akışı birlikte planlayalım